九工裝飾公司昆山裝飾公司：

     九工裝飾公司昆山裝飾公司了解這幾年有不少木門企業(yè)在國(guó)際展會(huì)上涉嫌假冒侵權(quán)的投訴，也因此遭受不同程度的損失。加之市場(chǎng)的開放，很多企業(yè)花資金和時(shí)間自行開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，待到市場(chǎng)開發(fā)成熟后，卻被市場(chǎng)瘋狂拷貝而迅速走進(jìn)紅海競(jìng)爭(zhēng)。因此，展會(huì)上的專利產(chǎn)品隨處可見。一些木門產(chǎn)品的目錄上，大部分產(chǎn)品都標(biāo)有“專利設(shè)計(jì)”字樣，為的就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所區(qū)別，也能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更好的保護(hù)自己和客戶，這樣才能夠很好的發(fā)展。小編總結(jié)了一下實(shí)木門行業(yè)幾個(gè)發(fā)展規(guī)律。

　　規(guī)律一、曾經(jīng)習(xí)慣了OEM的木門外銷企業(yè)不適合"大張旗鼓"的開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更不適合"一擲千金"的品牌塑造方式，其需要找到一種穩(wěn)健的、系統(tǒng)的、超低成本的方式來拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。其中，遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)提出了"一分錢做品牌"的全新理念，這種超低成本品牌運(yùn)作策略對(duì)于欲做內(nèi)銷的木門企業(yè)來說，是一個(gè)比較理想的選擇。

　　規(guī)律二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的大面積缺失將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)制約中國(guó)木門企業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度。中國(guó)木門企業(yè)做內(nèi)銷必須弄清楚，什么是運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及怎樣提高自己運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　規(guī)律三、從實(shí)木門業(yè)現(xiàn)狀來看，木門企業(yè)做品牌要出代價(jià)，但是不做品牌要付出更大的代價(jià)，甚至進(jìn)入萬劫不復(fù)之地。深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，正確理解了品牌及品牌的重要意義，著手長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的中國(guó)木門企業(yè)才會(huì)真正下決心打造品牌。

　　規(guī)律四、中國(guó)木門業(yè)將有大量企業(yè)經(jīng)不住這輪行業(yè)環(huán)境的急劇變革，如果沒有合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這些企業(yè)退出市場(chǎng)只是一個(gè)時(shí)間的問題。但是，如果這些企業(yè)能夠在"亞健康"狀態(tài)下擺正自己的心態(tài)，找到正確的突圍策略或者說市場(chǎng)運(yùn)作策略，其仍然具有"東山再起"、"后來居上"、"笑傲群雄"的機(jī)會(huì)。"一切皆有可能"，對(duì)于現(xiàn)階段的木門企業(yè)來說，這句話絕不是一個(gè)"口號(hào)"，而是對(duì)木門業(yè)現(xiàn)狀的描述，更是對(duì)中國(guó)木門企業(yè)快速崛起機(jī)會(huì)的肯定。

　　規(guī)律五、要運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)木門業(yè)的服務(wù)就必須像中國(guó)家電業(yè)的服務(wù)學(xué)習(xí)、看齊，否則中國(guó)木門品牌含金量的提高，必然像瞎子走在陽光下，光明觸手可及但永遠(yuǎn)無法真正擁有。同時(shí)，"服務(wù)謀略"也將成為中國(guó)木門品牌崛起的重要路徑之一。

    規(guī)律六、中國(guó)木門業(yè)必須跳出小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的"小木匠思維"，在產(chǎn)品理念、款式設(shè)計(jì)、工藝流程等各個(gè)方面與國(guó)際接軌，同時(shí)在挖掘祖國(guó)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，充分借鑒國(guó)外的優(yōu)秀文化，唯有如此，中國(guó)木門企業(yè)才能在運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，跳出原有思維的藩籬，打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)品牌。

    規(guī)律七、"識(shí)勢(shì)"造"英雄"，中國(guó)木門企業(yè)要懂得"識(shí)勢(shì)"，具體的"勢(shì)"包括社會(huì)發(fā)展之勢(shì)、行業(yè)發(fā)展之勢(shì)、企業(yè)發(fā)展之勢(shì)、消費(fèi)者需求之勢(shì)和媒體興趣之勢(shì)，以抓住企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇，將自己塑造成為行業(yè)的"英雄"品牌、"標(biāo)桿"品牌或者說是領(lǐng)導(dǎo)品牌。換句話說，未來的中國(guó)木門領(lǐng)導(dǎo)品牌必然屬于善于"識(shí)勢(shì)"的企業(yè)。

　　規(guī)律八、中國(guó)傳統(tǒng)文化是一座金礦，中國(guó)木門業(yè)要再上一個(gè)臺(tái)階，走品牌之路，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就要努力從傳統(tǒng)文化中提煉出金子，而且要持續(xù)不斷的提煉金子并運(yùn)用恰到好處的方法來鍛造金子，最好把金子打造成消費(fèi)者一見傾心的首飾。當(dāng)然，一定要避免企業(yè)對(duì)這座金礦的濫采濫伐。

　　規(guī)律九、九工裝飾公司昆山裝飾公司提示家居連鎖大賣場(chǎng)的迅速崛起，零售業(yè)態(tài)的變革、交融、整合與發(fā)展，將逐步影響中國(guó)木門企業(yè)的渠道策略、營(yíng)銷策略乃至更高層次的品牌戰(zhàn)略。中國(guó)木門企業(yè)需要在做營(yíng)銷規(guī)劃之前就認(rèn)清這一點(diǎn)，以為之做好充分的準(zhǔn)備，例如，賣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)策略、賣場(chǎng)資源整合策略、賣場(chǎng)促銷策略等等，否則必然會(huì)在"終端革命"面前措手不及甚至是束手無策。

　　規(guī)律十、品牌戰(zhàn)略缺失仍將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)制約中國(guó)木門業(yè)的健康快速發(fā)展，自然就制約木門企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作，這與中國(guó)木門老板自身的經(jīng)歷和眼界密不可分。因此，中國(guó)木門老板必須學(xué)會(huì)"爬樓"或"登塔"，以站得更高，望得更遠(yuǎn)。