九工裝飾蘇州裝修設(shè)計(jì)淺析：

    九工裝飾蘇州裝修設(shè)計(jì)了解近年來(lái)，眾多國(guó)內(nèi)外知名涂料公司，熱心公益的同時(shí)，都積極踐行自身社會(huì)責(zé)任。在其公益活動(dòng)的背后，企業(yè)也在源源不斷地收獲著人氣與品牌美譽(yù)度。高速發(fā)展的涂料產(chǎn)業(yè)推動(dòng)了企業(yè)對(duì)慈善公益事業(yè)的持續(xù)關(guān)注與熱情參與，在社會(huì)上同樣引起了極大的反響。

　　細(xì)觀當(dāng)前涂料行業(yè)發(fā)展的困境：品類、廣告、渠道、價(jià)格、促銷，甚至品牌都同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天，品牌越來(lái)越難以形成自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今日的原創(chuàng)很快便會(huì)淪為明日別人的抄襲與模仿，無(wú)形中加重了品牌運(yùn)營(yíng)成本。在抄襲與模仿中，同質(zhì)化問(wèn)題愈演愈烈，成為了致力于打造品牌企業(yè)的發(fā)展瓶頸。為了突破困境，一些有先見(jiàn)之明的涂企，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上開始采取公益營(yíng)銷與履行社會(huì)責(zé)任的方式，積極提升品牌“軟實(shí)力”，并在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，將企業(yè)公益活動(dòng)與品牌形象有機(jī)融于一體，將其作為整體戰(zhàn)略的一部分來(lái)執(zhí)行。

　　國(guó)外企業(yè)：成熟的公益營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略緊密相連

　　當(dāng)前中國(guó)的涂料行業(yè)，在公益營(yíng)銷方面做得最成熟的企業(yè)莫過(guò)于立邦。

　　立邦于2009年3月制定“為愛(ài)上色”項(xiàng)目：計(jì)劃三年內(nèi)為全國(guó)100所希望小學(xué)免費(fèi)涂刷彩色外墻。除此之外，該項(xiàng)目還包含立邦與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)共同設(shè)立的專項(xiàng)基金，同時(shí)用于持續(xù)捐建“立邦希望小學(xué)”及“立邦快樂(lè)美術(shù)教室”。每年投資1000萬(wàn)用于為愛(ài)上色的公益平臺(tái)，目前已經(jīng)成為一個(gè)持續(xù)性的公益活動(dòng)。

　　截至目前，立邦不但超額涂刷了135所小學(xué)，建設(shè)35所立邦小學(xué)，并捐建了135所立邦快樂(lè)美術(shù)教室，區(qū)域覆蓋26個(gè)省區(qū)、2個(gè)直轄市、5個(gè)自治區(qū)、近百個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還累計(jì)為超過(guò)三萬(wàn)名兒童、上千位教師帶去了“愛(ài)的色彩”。

　　立邦“為愛(ài)上色”計(jì)劃與公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)非常大。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳佳倫曾言：“我們重視的不止是對(duì)社會(huì)的關(guān)懷，也更重視與中國(guó)文化的連接，我們畢竟是一家外資涂料公司，了解市場(chǎng)可以幫助我們改進(jìn)產(chǎn)品配方，提高服務(wù)水平。更重要的是我們成功找到了與這塊土地上的消費(fèi)者對(duì)話的方式?！绷钕Ｍ貙捠袌?chǎng)，通過(guò)“為愛(ài)上色”這座橋梁，無(wú)論是產(chǎn)品銷售份額還是品牌知名度與美譽(yù)度，在三四線城市都得到較好的提升，而立邦公司使用自己的產(chǎn)品去幫助希望小學(xué)改善環(huán)境。在落實(shí)公益實(shí)效同時(shí)，找準(zhǔn)了公益與品牌間的可持續(xù)關(guān)聯(lián)，繼而契合產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的展望提供了實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。

　　“為愛(ài)上色”將公益營(yíng)銷與情感營(yíng)銷緊密結(jié)合，在主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，加強(qiáng)了與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系，不斷消弭傳統(tǒng)消費(fèi)者對(duì)日企產(chǎn)品的抵制心理，樹立了良好的品牌形象。作為一個(gè)開放式的平臺(tái)，它吸引了越來(lái)越多的品牌加入其中，利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和降低成本、同時(shí)利用不同品牌的不同消費(fèi)群進(jìn)行裂變性傳播。

　　作為與立邦勢(shì)均力敵的多樂(lè)士，同樣不甘人后，在公益營(yíng)銷方面確立了自己的法則。

　　多樂(lè)士“Let'sColourFund一起出彩公益基金”“項(xiàng)目于2011年5月23日啟動(dòng)，幫助實(shí)現(xiàn)3類色彩夢(mèng)想：

　　Visible “我看”--“新舊大顛覆”，從舊到新，從黑白到彩色，從沉悶到生機(jī)勃勃，通過(guò)粉刷上色，讓你我周邊的生活空間煥發(fā)新生，與眾不同!

　　Imaginable “我想”--“創(chuàng)意色彩生活”，錯(cuò)視、透視、二維到三維，用色彩演繹你的幽默、創(chuàng)意與激情，對(duì)生活的熱愛(ài)!

　　Touchable “我感”-- “幫助/改變”，多樂(lè)士與國(guó)內(nèi)知名慈善幫扶基金合作，關(guān)注特定人群，無(wú)償為他們的居住，生活空間提供煥色改造，創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的生活方式和環(huán)境，也喚起更多愛(ài)心的加入。

　　多樂(lè)士公益活動(dòng)自“一起出彩”進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，基本上每年都有活動(dòng)：2011年，北京養(yǎng)老院涂刷活動(dòng)、攜手福特嘉年華車隊(duì)在上海舉行”華富大廈地下停車庫(kù)粉刷“活動(dòng)、到西安的一個(gè)偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)為一個(gè)貧困小孩涂刷舊居，還有在淄博為當(dāng)?shù)?0家敬老院進(jìn)行的無(wú)償粉刷等;2012年“一百萬(wàn)個(gè)多彩開始”之“全城聯(lián)刷煥新季”社區(qū)涂刷活動(dòng);2013年多樂(lè)士攜手林志穎啟動(dòng)了全國(guó)城市色彩煥新活動(dòng)。

　　多樂(lè)士的公益活動(dòng)同樣與他們的品牌戰(zhàn)略息息相關(guān)，阿克蘇諾內(nèi)爾中國(guó)區(qū)總裁林良琦在多樂(lè)士公益活動(dòng)方面曾如此表示：“其實(shí)我們和立邦漆的理念是一致的，其實(shí)中國(guó)市場(chǎng)非常大，重涂市場(chǎng)的空間也非常大，二者無(wú)所謂有空間的區(qū)分問(wèn)題。我們希望整個(gè)消費(fèi)群提升對(duì)行業(yè)的需求，并不是排他性。”多樂(lè)士不斷翻新但萬(wàn)變不離其宗的公益活動(dòng)，使該公司的社會(huì)尊重度和影響力得到大幅攀升，而且其持續(xù)的公益營(yíng)銷項(xiàng)目還爭(zhēng)取到了許多媒體的報(bào)道，獲得了很高的認(rèn)知度。這些持續(xù)不斷的公益活動(dòng)幫助他們收獲良好的社會(huì)口碑，助推他們?cè)谥袊?guó)的重涂市場(chǎng)更具影響力，并且占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)公益營(yíng)銷之品牌戰(zhàn)略意識(shí)逐漸興起

　　國(guó)外的涂企注重公益營(yíng)銷，國(guó)內(nèi)的涂企公益營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)也早已覺(jué)醒，嘉寶莉是這當(dāng)中的領(lǐng)頭羊。

　　2011年1月，涂料行業(yè)首家非公募性基金會(huì)，廣東省嘉寶莉助學(xué)基金會(huì)啟動(dòng)?；饡?huì)將傳承嘉寶莉愛(ài)心助學(xué)的公益理念專注公益助學(xué)領(lǐng)域，以幫助少、邊、農(nóng)地區(qū)貧困孩子實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢(mèng)，振興貧困山區(qū)教育事業(yè)為宗旨，其前身“嘉寶莉民族團(tuán)結(jié)助學(xué)工程”成立于2004年，啟動(dòng)之初以發(fā)展民族教育，促進(jìn)少、邊、農(nóng)地區(qū)義務(wù)教育的實(shí)施而設(shè)立。2006年6月開始的嘉寶莉助學(xué)志愿者的“走吧，微愛(ài)”活動(dòng)，同樣在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注與影響。

　　2010年成立廣東省嘉寶莉助學(xué)基金會(huì)，繼續(xù)傳承嘉寶莉愛(ài)心助學(xué)的公益理念，以幫助少、邊、農(nóng)地區(qū)貧困孩子實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢(mèng)，振興貧困山區(qū)教育事業(yè)為宗旨。九載堅(jiān)持，至2012年底累計(jì)投入超過(guò)1650萬(wàn)元，在全國(guó)范圍內(nèi)資助了6295個(gè)孩子，其中1323人圓夢(mèng)大學(xué)。

　　與立邦、多樂(lè)士的公益營(yíng)銷有所區(qū)分，嘉寶莉的公益營(yíng)銷雖然同樣是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分，并且與品牌文化“小贏于智，大贏于德;取利于民，還利于善”緊密融合，卻淡化了營(yíng)銷概念。更注重于塑造良好的品牌形象、提升品牌影響力與美譽(yù)度，通過(guò)良好的社會(huì)口碑間接影響市場(chǎng)與消費(fèi)者的購(gòu)買心理。

　　立邦、多樂(lè)士、嘉寶莉都擁有自己獨(dú)特的公益活動(dòng)主題并且萬(wàn)變不離其宗，進(jìn)行了恒久的堅(jiān)持，確保他們?cè)诔掷m(xù)打造品牌影響力的路上獲得更多關(guān)注，使之更有利于品牌識(shí)別，同時(shí)強(qiáng)化了品牌概念。在戰(zhàn)略性公益營(yíng)銷這條路上，三棵樹是后起之秀。

　　三棵樹公益活動(dòng)前期主要以常規(guī)性的捐贈(zèng)為主：千萬(wàn)元保護(hù)母親河行動(dòng)、成立社會(huì)型公益基金--無(wú)憂基金、百萬(wàn)捐助助貧困大學(xué)生、百萬(wàn)捐助汶川災(zāi)區(qū)、贊助貧困山區(qū)白洋村、赤溪村公路建設(shè);捐助荔城區(qū)近300名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè);為福建化工學(xué)校設(shè)立“三棵樹基金”;贊助第七屆媽祖文化節(jié)等。2013年3月，三棵樹啟動(dòng)了“中國(guó)鮮呼吸”公益行，據(jù)悉，此次三棵樹組織發(fā)起的“中國(guó)鮮呼吸”公益行是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全國(guó)性的、人人可參與的大型公益活動(dòng)。

　　從時(shí)間上，我們可以看到三棵樹選擇發(fā)起這項(xiàng)公益活動(dòng)的時(shí)機(jī)非常合宜，這會(huì)全國(guó)人民代表大會(huì)剛剛結(jié)束。同時(shí)，它的活動(dòng)主題與政府工作報(bào)告中的“生態(tài)文明建設(shè)”似乎一脈相承。在社會(huì)、媒體、民眾對(duì)全國(guó)人大會(huì)議關(guān)注度極高的時(shí)間點(diǎn)，三棵樹在第一時(shí)間主動(dòng)表態(tài)，積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“美麗中國(guó)”的號(hào)召發(fā)起了“中國(guó)鮮呼吸”公益行活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)“美麗中國(guó)夢(mèng)”而努力。為這項(xiàng)活動(dòng)引來(lái)了更多注意力，同時(shí)吸引了媒體的廣泛報(bào)道，提升了活動(dòng)的知名度與品牌美譽(yù)度，為活動(dòng)的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　“中國(guó)鮮呼吸”融公益營(yíng)銷、文化營(yíng)銷統(tǒng)一于品牌營(yíng)銷，它具有鮮明的企業(yè)識(shí)別特征，與自身品牌發(fā)展戰(zhàn)略一致，卻又與當(dāng)前發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求相吻合，有助于不斷優(yōu)化自身終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。不得不說(shuō)，三棵樹在公益營(yíng)銷的路上劃下了濃墨重彩的一筆，它的步伐走得既快且穩(wěn)。

　　零散的偶然性慈善公益活動(dòng)對(duì)品牌影響力有限

　　九工裝飾蘇州裝修設(shè)計(jì)提示當(dāng)前涂料行業(yè)似乎更多地停留于各類偶然性的常規(guī)慈善捐助活動(dòng)，如最近的昆山櫻花漆為偏遠(yuǎn)山區(qū)兒童捐冬衣獻(xiàn)愛(ài)心、科順“情滿九月九愛(ài)在夕陽(yáng)紅”敬老慰問(wèn)活動(dòng)、法萊利為余姚災(zāi)民免費(fèi)捐贈(zèng)價(jià)值10萬(wàn)的膩?zhàn)臃鄣?，這樣的公益活動(dòng)能夠在短期內(nèi)提升品牌的影響力，并且有助于打造具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象，從社會(huì)需求來(lái)看，這樣的企業(yè)是越多越好的，但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，僅僅只是這些卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，偶然性的慈善活動(dòng)還需與戰(zhàn)略性的公益活動(dòng)相融合，并且融入品牌個(gè)性才能讓品牌不斷煥發(fā)出生命力，茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。（小D）