蘇州辦公室裝飾公司行家九工裝飾：

    隨著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的層層壓力，部分地板企業(yè)已經(jīng)經(jīng)受不住這番重壓，迫切需要找到新的利潤增長點。現(xiàn)在地板企業(yè)最主要的壓力來自于賣場成本以及獨立經(jīng)營管理方面的壓力。
進駐賣場成本租金上漲
    近幾年，中國的地板銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的地板企業(yè)也加快了進駐大型賣場的速度。在許多主要城市，大知名賣場里都可以看到地板大品牌門店的身影。有業(yè)內(nèi)人士認為：品牌地板選擇在品牌賣場內(nèi)開設門店，一方面是想借助賣場的強大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場的環(huán)境、營銷和服務體系等易于商家經(jīng)營。
地板行業(yè)遭受重壓企業(yè)如何進行調(diào)整?
    但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不斷增長。水漲船高，帶來的是地板行業(yè)渠道的高成本。在地板和賣場的關系中，企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。蘇州辦公室裝飾公司品牌企業(yè)九工裝飾指出：“如果你把品牌定位在中高檔，現(xiàn)在居然之家和紅星美凱龍在全國連鎖，你不進賣場，你的品牌發(fā)展途徑和發(fā)展的渠道就受到了阻礙?！?BR>獨立店管理壓力劇增
    想要自主經(jīng)營的意愿逐漸強烈，越來越多的地板企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經(jīng)營與管理上。蘇州辦公室裝飾行家九工裝飾表示：“標準專賣店一是提升服務的平臺，二是通過統(tǒng)一價格體系約束各門店的不良行為。通過統(tǒng)一體系的品質(zhì)保障，售后服務的統(tǒng)一標準，以及公眾共同關注、監(jiān)督，這就是我們要打造的專賣店模式?！保ㄐ）