九工裝飾公司昆山裝修公司建議：

    如今，空間解決方案已經(jīng)是陶瓷行業(yè)亟需提升的技能，從以前僅銷(xiāo)售陶瓷產(chǎn)品，到現(xiàn)在銷(xiāo)售空間方案，這就是現(xiàn)在陶瓷企業(yè)的發(fā)展。瓷磚、潔具、燈飾、櫥柜等，如果單從行業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么聯(lián)系的，但把這些行業(yè)的產(chǎn)品放在同一個(gè)空間里，這就構(gòu)成了家庭裝修畫(huà)面。因此，許多陶瓷企業(yè)也開(kāi)始嘗試涉足不同的行業(yè)，希望把這些家裝空間的要素都集合在一起，向整體家居空間設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)發(fā)。如今，跨界經(jīng)營(yíng)已成為陶瓷企業(yè)的香餑餑。但目前陶瓷行業(yè)還沒(méi)有一起成功跨界的案例，許多企業(yè)在跨界后更是傷痕累累。
    眾多陶瓷企業(yè)選擇跨界經(jīng)營(yíng)，這是什么原因?九工裝飾公司昆山裝修公司的專(zhuān)家認(rèn)為，目前，陶瓷行業(yè)之所以都向其他行業(yè)擴(kuò)展，一方面是由于陶瓷行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模還是不夠大，相比于家電電器行業(yè)的規(guī)模，陶瓷行業(yè)真是小巫見(jiàn)大巫，這導(dǎo)致許多陶瓷企業(yè)在發(fā)展過(guò)程遇到了一些瓶頸，因此，陶瓷企業(yè)迫切需要通過(guò)對(duì)其他行業(yè)的延伸來(lái)不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模;另一方面，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，一站式和團(tuán)購(gòu)的熱潮一浪高過(guò)一浪，消費(fèi)者對(duì)空間裝飾效果和消費(fèi)的便捷性有了更高的要求，陶瓷企業(yè)必須通過(guò)對(duì)資源的整合來(lái)盡可能地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
    雖然行業(yè)的跨界經(jīng)營(yíng)正如火如荼地進(jìn)行中，但陶瓷行業(yè)在跨界經(jīng)營(yíng)中暫時(shí)還未有出現(xiàn)過(guò)一些比較成功的案例，甚至部分企業(yè)在跨界后更是陷入了困境。九工裝飾的專(zhuān)家認(rèn)為，陶瓷企業(yè)的跨界經(jīng)營(yíng)都是屬于在摸索中前行，沒(méi)有任何成功的例子可以參照，許多企業(yè)在跨界過(guò)程中碰壁碰得頭破血流，但企業(yè)在包扎調(diào)整后又重新上路。因?yàn)?，陶瓷企業(yè)不愿放棄市場(chǎng)誘人的蛋糕，加上中途退出意味著之前投入的人力物力將付之東流，所以，陶瓷企業(yè)就是在這種跌跌撞撞的情況下探索跨界突圍之路。
    資金的投入是目前陶瓷行業(yè)跨界的最大的問(wèn)題之一，因?yàn)樘沾珊蜐嵕叩纳a(chǎn)線(xiàn)投入價(jià)格非常高。據(jù)九工裝飾專(zhuān)家介紹，目前一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)需要花費(fèi)大概一億元，如果需要企業(yè)自身投資建廠(chǎng)生產(chǎn)跨級(jí)產(chǎn)品，這則需要廠(chǎng)家付出高昂的成本費(fèi)用，一般的中小企業(yè)，根本沒(méi)有資金能力來(lái)玩跨界。即使有了足夠的資金，但戰(zhàn)線(xiàn)太長(zhǎng)也難免出現(xiàn)投入不均，導(dǎo)致某些產(chǎn)品的投入研發(fā)的力度變少，使產(chǎn)品容易失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    資金問(wèn)題不是一朝一夕就能解決的，因此，九工裝飾公司昆山裝修的專(zhuān)家建議企業(yè)要跨界經(jīng)營(yíng)只能量力而行，資金不充裕的企業(yè)可以選擇一些門(mén)檻較低的行業(yè)先試水，如燈飾、家具等行業(yè)，并不要急于同時(shí)進(jìn)入多個(gè)行業(yè)，先通過(guò)積累和沉淀，達(dá)到做一行業(yè)就活一行業(yè)，慢慢從單行業(yè)轉(zhuǎn)變成多行業(yè)，這樣的企業(yè)后勁才夠足。隔行如隔山?？缃缃?jīng)營(yíng)遇到最大的問(wèn)題莫過(guò)于對(duì)其他行業(yè)的不熟悉，很難做到十八般武藝樣樣都精通。盡管制造行業(yè)都會(huì)有一定的共同點(diǎn)，但不同的制造行業(yè)的差異性也很大，每個(gè)行業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)、售前售后服務(wù)等方面都具有很大的不同。進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)必須得重新學(xué)習(xí)和積累，因此，分散了企業(yè)自身的很多精力，甚至還會(huì)因?yàn)椴皇煜?，在其他行業(yè)痛遭敗仗。
    跨界經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可以更多地嘗試貼牌生產(chǎn)，一方面可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在貼牌期間，企業(yè)只需做質(zhì)量監(jiān)督和產(chǎn)品采購(gòu)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)即可;另一方面提高企業(yè)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，畢竟做事情需要專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)做才能事半功倍，貼牌廠(chǎng)家由于自身產(chǎn)量較大，其生產(chǎn)技術(shù)也比較穩(wěn)定，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。（小Z）