九工裝飾公司昆山廠房裝飾盤點：

    目前，產能過剩、專業(yè)人才缺乏、運營成本過高是制約墻紙企業(yè)發(fā)展的三大重要因素。業(yè)內人士認為，未來兩年，墻紙生產企業(yè)將會淘汰三成以上。因此，墻紙企業(yè)應積極地、及時地采取應對措施來克服這三大制約因素，以脫離洗牌帶來的危險。
三大制約因素 產能過剩
    根據(jù)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙專業(yè)委員會從海關及國內生產廠家得出的數(shù)據(jù)，2010年，國內墻紙的產量是1.6億卷，8.6億平方米;進口墻紙約為2億平方米。而據(jù)九工裝飾公司昆山廠房裝飾專家的測算，2011年年底，國內墻紙生產廠家將達到230多家，按這個數(shù)字保守估算，年底國內墻紙產量可達15億平方米，比2010年增長70%，人均可達1.15平方米，這還不包括進口墻紙。
墻紙市場很難消化掉如此增速的產能。從2010年年末，業(yè)內人士就已開始擔憂墻紙業(yè)的產能過剩問題。他們認為，墻紙的產能過剩矛盾將在2011年下半年凸顯，會直接導致行業(yè)大洗牌。專業(yè)人才缺乏
    經過30余年的發(fā)展，中國墻紙業(yè)已經開始走向成熟，在經濟增長中所占的比重越來越大。但與之相適應的行業(yè)標準化體系尚未建立，這已成為制約行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。昆山裝潢知名企業(yè)九工裝飾發(fā)現(xiàn)目前，在國內市場上，墻紙產品同質化現(xiàn)象較為嚴重，因而墻紙的價格和品質已經不再是企業(yè)競爭的主要因素，服務則日益成為影響企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。而在服務項目中，施工是其中的重中之重。墻紙業(yè)的從業(yè)人員特別是施工技術人員缺乏專業(yè)機構的培訓，使得施工質量參差不齊。因此，提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，則成為了眾多經銷商和墻紙廠家共同的訴求。
運營成本過高
    進入2013年以來，原材料、物流、人力、渠道等成本均在不斷上漲。昆山裝修公司服務專家九工裝飾認為，目前，墻紙業(yè)已進入了微利時代。當產能過剩等因素導致業(yè)內各種矛盾開始顯現(xiàn)時，一些發(fā)展多年的品牌企業(yè)在市場上會有較強的抗打擊能力，但在穩(wěn)定人才、提升形象、拓展渠道和保護知識產權上勢必還要加大投入。而運營成本過高則必然會導致企業(yè)利潤的降低。
應對策略 調整產能結構提升競爭力
    墻紙業(yè)應該針對當前產能相對過剩的現(xiàn)狀進行調整。目前，墻紙產能過剩主要是低端的產能嚴重過剩。但從高端產能上來說又存在不足，這就需要從產能結構上作出調整。對于墻紙業(yè)來說，產品設計與市場推廣能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要因素。九工裝飾公司昆山裝潢公司的專家提示當市場發(fā)生變化、消費者的喜好轉變時，企業(yè)應根據(jù)實際情況來調整產品設計的風格，并做好市場推廣，以最快的速度讓消費者認識、認同新研發(fā)的產品。這樣企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。墻紙企業(yè)應將管理放在工作首位。因為規(guī)劃、設計、生產、宣傳、售后服務等，均涉及企業(yè)領導層的管理能力。作為墻紙企業(yè)的領導層，應注重企業(yè)制度的建立、健全。只有管理能力得以提升，企業(yè)才能獲得良好的口碑。而良好的口碑，對于企業(yè)來說，則是提升營銷力、競爭力的一劑良藥。
建立專業(yè)人才培訓機構
    目前，墻紙企業(yè)專業(yè)人才比較缺乏，主要靠挖墻腳來挖掘人才。因此，墻紙業(yè)應多組織、鼓勵開辦一些專業(yè)的培訓學校，為缺乏專業(yè)人才的企業(yè)輸送新鮮血液，提升整個行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。昆山辦公室設計品牌企業(yè)九工裝飾建議學院采用理論檢驗與實踐操作相結合的方式對學員進行嚴格考核，學員考試合格方能獲得由中國建筑裝飾協(xié)會認可的培訓結業(yè)證與工作證。學員畢業(yè)后可在全國范圍內持證上崗，施行統(tǒng)一的著裝、統(tǒng)一的操作標準和規(guī)范的操作流程，將以專業(yè)化和標準化的施工技術成為墻紙施工專業(yè)人才。墻紙行業(yè)應多開辦一些專業(yè)培訓機構，給學員以專業(yè)課程培訓。（小Z）