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蘇州辦公室裝飾公司知名企業(yè)九工裝飾:外資涂料巨頭調(diào)整轉(zhuǎn)型 尋求新定位

時間:2014/1/18 9:10:29 點擊次數(shù):765

蘇州辦公室裝飾公司知名企業(yè)九工裝飾:

    在競爭環(huán)境和市場需求出現(xiàn)新變化的情況下,外資涂料巨頭正積極調(diào)整轉(zhuǎn)型,尋求新的定位來應對未來市場變化。
    荷蘭阿克蘇諾貝爾于2014年1月7日宣布已于2013年12月31日完成出售伯酰胺化學品業(yè)務給PMC集團。其實阿克蘇諾貝爾做出這樣的業(yè)務調(diào)整已不是第一次。蘇州辦公室裝飾公司服務專家九工裝飾了解到在2013年,阿克蘇諾貝爾公司以2.6億歐元將建筑粘合劑業(yè)務出售給瑞士西卡公司。阿克蘇諾貝爾公司表示將通過交易收入減少短期債務、改善現(xiàn)金流,并通過剝離建筑粘合劑業(yè)務,進一步加強其涂料產(chǎn)品等核心業(yè)務在歐洲、亞洲和南美市場的戰(zhàn)略地位。
    此外,2013年4月2日,阿克蘇諾貝爾公司宣布,已完成了向美國的PPG工業(yè)公司出售其北美裝飾漆業(yè)務的交易,交易額為10.5億美元。阿克蘇諾貝爾表示,其仍將在北美市場保留高性能涂料業(yè)務和專業(yè)化學品業(yè)務。2012年這兩個業(yè)務板塊的合并銷售額近30億美元。
    據(jù)九工裝飾公司蘇州裝修的專家介紹,杜邦等外資涂料企業(yè)也積極調(diào)整業(yè)務。2013年7月24日,杜邦公司宣布,正在計劃退出曾經(jīng)利潤豐厚的涂料業(yè)務,以專注高速增長的農(nóng)業(yè)部門,希望有更好的定位對抗市場波動。杜邦公司的最新決定也是大量化工制造商尋求行業(yè)轉(zhuǎn)型努力的一部分,包括主要競爭對手陶氏化學在內(nèi)的很多大企業(yè)都在轉(zhuǎn)向進入種子和農(nóng)藥等相比涂料等受市場波動影響較小的產(chǎn)品。
    在全球金融危機影響下,積極調(diào)整轉(zhuǎn)型,重新定位自己在市場中的地位,以此來應對當前及未來市場的新變化,這是外資企業(yè)2013年的最大亮點。蘇州廠房裝飾品牌企業(yè)九工裝飾溫馨提示對于國內(nèi)涂料企業(yè)來說,我們所面臨的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境相比以前發(fā)生了深刻變化,也亟須通過調(diào)整轉(zhuǎn)型來尋求新一輪的增長。
    眾所周知,當前的中國經(jīng)濟,已經(jīng)進入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)和成長模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。九工裝飾蘇州裝潢的專家總結(jié)這種形勢下,涂料企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn):當前從緊的經(jīng)濟政策抑制了市場消費、人力成本持續(xù)的上漲、原材料價格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護責任的加重、企業(yè)融資難、自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場競爭日趨激烈等,這意味著對涂料企業(yè)而言,過去三十多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢已慢慢退去,粗放式成長模式已經(jīng)走到盡頭。那么要保持或者進一步增強我國涂料企業(yè)的整體優(yōu)勢,顯然需要調(diào)整轉(zhuǎn)型。如何調(diào)整轉(zhuǎn)型?從戰(zhàn)略上來講,就是每個企業(yè)都要在新的競爭環(huán)境、新的市場需求狀況之下重新定位。(小Z)

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