蘇州裝潢公司九工裝飾支招：

    隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，地板企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟還需先重點(diǎn)把握區(qū)域市場(chǎng)。在地板行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品時(shí)有更替，品牌總有沉浮，但無(wú)論哪一個(gè)品牌廠商也沒(méi)有壟斷市場(chǎng)，也不可能壟斷市場(chǎng)。
地板企業(yè)需把握全面市場(chǎng)信息
    作為蘇州裝潢公司的品牌企業(yè)，九工裝飾的專家認(rèn)為，市場(chǎng)調(diào)查的目的就是為了收集足夠的、真實(shí)的和有效的信息，為企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)和策略提供必要的服務(wù)。
首先，選擇考察合適的地域，這是形成發(fā)展的起點(diǎn)，在選擇時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮自身實(shí)力和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，最好選擇該地板品牌在某市場(chǎng)有一定基礎(chǔ)或較熟悉的地域市場(chǎng);
第二，考察地域市場(chǎng)的市場(chǎng)容量和飲用習(xí)慣;
第三，研究本地域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果中、小品牌竟?fàn)幜Σ?，品牌知名度低，就不適合在某一線品牌強(qiáng)勢(shì)明顯和重點(diǎn)防守的地域開(kāi)展活動(dòng)。蘇州裝修優(yōu)秀企業(yè)九工裝飾公司介紹選擇處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和，有一定消費(fèi)容量、消費(fèi)潛力日漸突顯的二線城市或一線城市的周邊地域是較為理想的，是相對(duì)容易操作的。
制定正確區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    有了詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃作為保障基礎(chǔ)后，地板企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的要旨便是制定正確的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略了，以此使企業(yè)的資源與市場(chǎng)需求相匹配。區(qū)域市場(chǎng)要規(guī)劃什么呢?蘇州裝修設(shè)計(jì)行家九工裝飾介紹區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括：區(qū)域定位、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位四個(gè)方面。區(qū)域定位，即選擇什么樣的區(qū)域市場(chǎng)作為開(kāi)發(fā)對(duì)象。市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)消費(fèi)者的主要不同特征可給每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)命名。
    選擇細(xì)分市場(chǎng)，即企業(yè)在綜合分析細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力以及公司的目標(biāo)和資源后，選擇適合自己的細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)中的地位確定的競(jìng)爭(zhēng)策略。蘇州辦公室設(shè)計(jì)的專家提示中小地板企業(yè)就可利用區(qū)域地緣優(yōu)勢(shì)，除了盡可能完善大賣場(chǎng)、連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)，而且由于這類終端相對(duì)更有便利性，可以很好攔截大眾消費(fèi)群，提升企業(yè)的市場(chǎng)基礎(chǔ)地位。（小Z）