昆山廠房裝修公司指出，渠道建設(shè)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)固然重要，但渠道維護(hù)問(wèn)題也不可小視，鋼木門(mén)企業(yè)中認(rèn)為找到經(jīng)銷(xiāo)商就萬(wàn)事大吉的幼稚分子大有人在，所以昆山廠房裝修公司認(rèn)為還是有必要提一下渠道維護(hù)的重要性和主要方法。否則，即使招了不少經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)來(lái)，最終也可能是流失怠盡。

            
　　1、渠道的推動(dòng)和拉動(dòng)
　　昆山廠房裝修公司介紹，渠道的推動(dòng)是指上游對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的“激勵(lì)或者壓力”，而渠道的拉動(dòng)則是指上游可以采取廣告宣傳吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品。推拉結(jié)合，是渠道維護(hù)的第一原則。
　　2、建立樣板市場(chǎng)和根據(jù)地市場(chǎng)
　　昆山廠房裝修公司分析指出，建立樣板是為了讓落后地區(qū)有信心，有方向，而建立根據(jù)地市場(chǎng)是為企業(yè)建立實(shí)力積累培養(yǎng)的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏利和后續(xù)發(fā)展做保障。
　　3、渠道的優(yōu)化
　　昆山廠房裝修公司說(shuō)，對(duì)企業(yè)而言利益是必須要考慮的，對(duì)于質(zhì)量不高的經(jīng)銷(xiāo)商和其他渠道成員則作出選擇，要么扶持、優(yōu)化，要么淘汰。反之，昆山廠房裝修公司覺(jué)得經(jīng)銷(xiāo)商在面臨上游合作品牌運(yùn)作乏力，也會(huì)對(duì)上游作出對(duì)應(yīng)的策略。
　　4、物流與財(cái)務(wù)管理
　　昆山廠房裝修公司講述物流覆蓋不到，自然沒(méi)有銷(xiāo)售，物流效率太低，則銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)成本增加，贏利能力降低，自然競(jìng)爭(zhēng)力下降。昆山廠房裝修公司表示，財(cái)務(wù)管理對(duì)任何企業(yè)而言都至關(guān)重要，貨走的再多、再高效，卻總是不到錢(qián)或者少收錢(qián)，賒銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之大敵，近幾年打款發(fā)貨已經(jīng)成為行業(yè)規(guī)矩，企業(yè)千萬(wàn)不可為求快速打開(kāi)局面而放棄這一原則。