有大部分中小型櫥柜企業(yè)總是出現(xiàn)各種問題，究其原因那是對整個櫥柜品牌化運作鏈的不了解，才使企業(yè)漸漸陷入了惡性循環(huán)，那么我們這些櫥柜品牌在運作中到底出現(xiàn)了什么問題了，一起來分析一下吧。

　　1、櫥柜企業(yè)內(nèi)部管理落后

　　九工裝飾蘇州裝修公司提示多數(shù)中小型櫥柜企業(yè)普遍存在文化程度較低、營銷意識差、管理松散的現(xiàn)象，更別說具有健全的管理體系和專業(yè)的營銷隊伍;由于缺乏有效的管理，使整體生產(chǎn)力水平不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，生產(chǎn)集中度普遍較低，中低檔產(chǎn)品多，高檔和高科技含量產(chǎn)品少，功能產(chǎn)品開發(fā)力度弱，能滿足個性化市場需求的能力較差，設(shè)計款式一味照抄照搬，產(chǎn)品逐漸失去吸引力。

　　2、櫥柜品牌服務(wù)意識差

　　品牌時代，服務(wù)成了產(chǎn)品價值的重要部分，櫥柜行業(yè)也一樣，櫥柜做為定制產(chǎn)品，不僅是材料本身，后期的服務(wù)，售前、售中、售后的服務(wù)是非常重要的。而對于多數(shù)中小型櫥柜企業(yè)，由于其只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)制作，往往忽略了產(chǎn)品的服務(wù)，或是服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，使產(chǎn)品競爭力下降。

　　3、櫥柜產(chǎn)品質(zhì)量沒保障

　　隨著市場的不斷成熟，各種高科技技術(shù)普遍應(yīng)用于櫥柜生產(chǎn)和工藝上，而中小型櫥柜企業(yè)為了保證足夠的利潤空間，缺少專業(yè)知識和專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，缺乏規(guī)范的工藝技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)境，配件采購不規(guī)范，惡意攻擊、相互壓價等不良競爭此起彼伏，導(dǎo)致為節(jié)約成本而偷工減料的現(xiàn)象層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降。

　　4、消費者品牌意識增強

　　在過去的幾年時間里，京城櫥柜業(yè)從E0、E1、F0環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的大爭論，到整體廚房標(biāo)準(zhǔn)的出臺，再到“假環(huán)保認(rèn)證黑幕”……不單單給櫥柜行業(yè)敲響了警鐘，也“迫使”消費者品牌意識空前強烈，對品牌、對誠信、對服務(wù)的呼喚變得極為迫切。品牌櫥柜逐漸走進(jìn)人們的家庭。

　　5、櫥柜大品牌的擴張

　　越來越多的櫥柜品牌通過建設(shè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，九工裝飾蘇州裝修公司提示無論是一線二線還是三線四線市場都能見到各大品牌的身影，使得區(qū)域市場競爭不斷加劇，不管是從產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、設(shè)計款式，還是形象、誠信、服務(wù)等方面，中小型櫥柜企業(yè)都無法與之抗衡，市場逐漸被品牌櫥柜所占領(lǐng)。

　　6、櫥柜人才缺失

　　小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化!在很多中小型櫥柜企業(yè)，最忙的永遠(yuǎn)是老板，大大小小的事務(wù)都要管，都要等著老板做決定，老板沒命令就不開工······，導(dǎo)致研發(fā)、生產(chǎn)、管理、市場、服務(wù)、培訓(xùn)等等各方面的人才都缺失。

　　7、執(zhí)行能力低

　　由于“一切以老板的命令為行動綱領(lǐng)”，員工缺乏自主性和創(chuàng)造性，所以往往導(dǎo)致執(zhí)行不力，出現(xiàn)下達(dá)的指標(biāo)與員工的能力不匹配、對下達(dá)命令不理解導(dǎo)致執(zhí)行不到位、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不具體和監(jiān)管缺失······