據(jù)昆山廠房裝修公司了解，目前，沒有哪一家企業(yè)能夠做到所有的市場(chǎng)區(qū)域都強(qiáng)勢(shì)，總會(huì)存在自己的薄弱區(qū)域。木門企業(yè)該怎樣改善這一情況呢，讓這些薄弱區(qū)域也變成強(qiáng)勢(shì)區(qū)域呢?昆山廠房裝修公司講述木門企業(yè)薄弱區(qū)域的強(qiáng)化，不是在于如何提升自己的薄弱市場(chǎng)，而在于如何向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。
    昆山廠房裝修公司分析，銷售要縮短并消滅兩個(gè)距離：一個(gè)是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的物理距離，這是木門廠家到分散在各個(gè)角落的消費(fèi)者之間的距離;另一個(gè)是木門產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的心理距離，這是產(chǎn)品價(jià)值與消費(fèi)者需求的對(duì)接程度。
    昆山廠房裝修公司講述消滅第一個(gè)距離，銷售人員可以輕松做到將我們的木門產(chǎn)品從廠家到專賣店經(jīng)銷商，但昆山廠房裝修公司分析，從木門專賣店經(jīng)銷商到終端客戶，這一過程的距離縮短并非易事，我把這段距離稱作營(yíng)銷“最后一公里”。昆山廠房裝修公司講述結(jié)合我們木門行業(yè)量身定制的性質(zhì)，這就要求我們木門企業(yè)必須有暢通無阻的服務(wù)流程和良好專業(yè)的售后跟蹤，確保從接單到測(cè)量，從下單到出貨，從物流到安裝，都準(zhǔn)確無誤，這樣“最后一公里”才能確保順利。
    昆山廠房裝修公司建議消滅第二個(gè)距離，需要我們的木門產(chǎn)品企劃、設(shè)計(jì)和制造創(chuàng)造出先天條件，同時(shí)需要后期營(yíng)銷人員的全程推動(dòng)，在昆山廠房裝修公司看來，如何在終端與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，是打通營(yíng)銷最后一公里的較為關(guān)鍵的一環(huán)。